Category Archives: Les piliers de l’Expérience Client

Expérience Client : WeightWatchers Ne Fait pas Le Poids !

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Je vous ai conté il y a quelque temps déjà, les mésaventures de Anne-Catherine exclue sans ménagement ni préavis du programme WeightWatchers (le récit est là)Anne-Catherine s’en est remise au médiateur de la Fédération des Entreprises de Vente À Distance (FEVAD).

La réponse de WeightWatchers est arrivée. Une réponse intéressante. La voici, avec la permission d’Anne-Catherine. (Si vous ne parvenez pas à lire l’intégralité, voyez l’original ici : https://wp.me/p7475x-506)

Expérience Client : WeightWatchers Ne Fait pas Le Poids !

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Culture Client De Vos Employés : Vos Clients Vont Adorer !

Peu de gens se lèvent le matin et se disent « aujourd’hui, je veux rendre la vie difficile à nos clients ». Pourtant, chaque jour, de nombreux employés (des employés de première ligne aux cadres supérieurs) prennent des décisions qui finissent par frustrer, agacer, voire carrément contrarier leurs clients.

Lorsque tout le monde partage une vision claire des objectifs et dispose d’une visibilité sur les commentaires des clients, il y a alors moins de désaccords sur ce qu’il faut faire pour eux. C’est un pilier de la culture client de vos employés comme de votre entreprise.

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Simple Et Bon Marché : Comment Offrir Un Service Client Personnalisé

Pour Satisfaire vos Clients, voici une procédure simple et très bon marché. Oubliez un instant votre chat, vos courriels, vos liens WhatsApp, et le reste. B2B : « Back To Basics ! »  Pour savoir comment offrir un service client personnalisé, prenez donc votre téléphone. Celui qui est sur votre bureau, ou celui que vous

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Vos 2 Impératifs Pour Votre Management Relation Client En 2024

Quelles sont les meilleures façons d’améliorer votre Relation Client en 2024 ? En travaillant en étroite collaboration avec vos collaborateurs, vous pouvez dès maintenant optimiser votre Relation Client en respectant deux impératifs. Il est crucial de comprendre que, plus que jamais, vos premiers “clients” à convaincre sont vos propres collaborateurs et subordonnés.

Voici ces deux impératifs de gestion de la Relation Client pour cette année, qui auront un impact direct sur votre entreprise. N’hésitez pas à les mettre en pratique régulièrement.

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management relation client

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Sans l’action répétée de vos collaborateurs, les meilleures intentions ne valent rien pour la Qualité Du Service. Ce sont eux qui fabriquent, concrètement, la Relation Client. Ils sont en contact avec vos prospects et vos clients. Ou bien ils sont en contact avec un collègue qui, lui, est en contact avec vos prospects et vos clients.

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Votre Entreprise Leader En Expérience Client : Vos Managers

Entreprise leader en expérience client : comment utiliser vos Managers

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Au sein de toute entreprise leader en Expérience Client, il y a toujours trois habitudes managériales. Elles sont intégrées à la pratique quotidienne des managers. Elles assurent la satisfaction des employés comme de ses clients.

Ces Managers leaders de l’Expérience Client pratiquent trois comportements qu’ils mettent en pratique chaque jour. Ils ont un point commun : le dialogue avec les équipes. Ils savent comment motiver leurs collaborateurs à l’Expérience Client. Ceux‑ci accordent une attention accrue aux clients. Cette attention est fonction directe de celle qu’ils reçoivent de leur hiérarchie.

Voici ces trois habitudes managériales.

L’un des facteurs du succès de Zara, aujourd’hui le plus grand magasin de vêtements en ligne, est la sensibilité des équipes commerciales. Elles semblent sentir les évolutions de la demande et les inflexions de la mode en temps réel. Le plus souvent, cette compréhension du marché est le fait des employés de première ligne. Ces employés sont motivés par leur Management. Comment agissent ces Managers ?

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