Le parcours client est l’un des trois piliers de votre Relation Client, avec votre produit, et votre culture interne de service. Vous pouvez en faire un atout maître.
Voici quatre pistes d’optimisation du parcours client utilisées par des entreprises leaders. Vous pouvez les exploiter pour tisser un lien de plus en plus fort avec vos clients comme avec vos prospects.
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Pour assurer votre Expérience Client, vous disposez de trois procédures de direction de l’Expérience Client. Elles vous permettent de diriger et d’orienter l’action des collaborateurs, qui vont participer à la fidélisation de vos clients.
Tout d’abord, le repérage et le renforcement des maillons faibles de votre chaîne de service. Ensuite, en permanence voir midi à la porte de votre client. Enfin, en montrant l’exemple et en devenant un modèle de comportement axé vers l’Expérience Client.
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Il existe une idée reçue concernant l’Expérience Client. Elle concerne les murs intérieurs de l’entreprise. Cette idée, la voici, sous forme de question : est-ce qu’il faut casser les murs à l’intérieur de votre entreprise ? Sans hésitation, oui !
Pourquoi ?
Parce que mettre fin aux silos internes vous permet d’optimiser votre Expérience Client. Voici comment procéder.
Est-ce que vos clients fidèles et satisfaits le seront encore dans un an ? Il vous est possible de vous adapter, en quasi-temps réel, à vos clients. Ceci, grâce à deux questions simples. Deux questions simples pour des réponses utiles, concrètes, et à mettre en œuvre. Voici comment procéder.
Il y a trois freins développement relation client. Ils gênent vos efforts d’amélioration de votre relation Client. Ils pénalisent la satisfaction de vos clients. Voici comment les éliminer pour progresser vers votre leadership de la Relation Client :