Category Archives: Cohérence

Pour Un Avantage Concurrentiel : Mesurez votre Relation Client

Si l’entreprise ne mesure pas l’impact et la qualité ressentie de sa Relation Client, elle prend le risque de travailler pour ses concurrents. Pour un avantage concurrentiel, veillez à mesurer en permanence votre Relation Client.     Lorsque les clients ont un problème, il n’y a qu’une seule chose qui les intéresse : une solution

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Un Fondamental Pour Votre Relation Client De Qualité

L’information de vos collaborateurs est un élément clé pour votre Relation Client de qualité. Tout manquement de sa part est un symptôme de dysfonctionnement de celle-ci. Voici comment éviter cet écueil et fournir une bonne première impression à vos clients.     Si un client, un prospect, ou un fournisseur, veut vous envoyer un courrier,

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Compétence Relation Client : Vos Managers en première ligne

La qualité de la Relation Client repose sur l’esprit de service de chaque employé. Il appartient aux Managers de développer et de valoriser ce comportement. Voici pourquoi vos Managers se trouvent en première ligne pour développer la compétence Relation Client.     La qualité de la Relation Client que fournit l’entreprise, le niveau de la

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4 Secrets Pour Fidéliser La Clientèle

Fidéliser la clientèle est un bénéfice essentiel d’une Relation Client maîtrisée. Pour atteindre cet objectif, les leaders de la Relation Client utilisent plusieurs procédures. Quatre d’entre elles sont toujours présentes. Elles influencent positivement la loyauté des clients. Rarement mises en avant, elles constituent cependant quatre leviers secrets pour une fidélisation optimale. Pourquoi ? Parce qu’elles correspondent

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3 Piliers Pour Votre Stratégie Relation Client

Une Expérience Client réussie permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents. Pour y parvenir, la Direction et son Management doivent prendre en compte 3 éléments clés pour créer un lien solide entre l’entreprise et les consommateurs. Ils définissent trois piliers incontournables de votre stratégie managériale.     Le Premier Pilier : La

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