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Au sein de toute entreprise leader en Expérience Client, il y a toujours trois habitudes managériales. Elles sont intégrées à la pratique quotidienne des managers. Elles assurent la satisfaction des employés comme de ses clients.
Ces Managers leaders de l’Expérience Client pratiquent trois comportements qu’ils mettent en pratique chaque jour. Ils ont un point commun : le dialogue avec les équipes. Ils savent comment motiver leurs collaborateurs à l’Expérience Client. Ceux‑ci accordent une attention accrue aux clients. Cette attention est fonction directe de celle qu’ils reçoivent de leur hiérarchie.
Voici ces trois habitudes managériales.
L’un des facteurs du succès de Zara, aujourd’hui le plus grand magasin de vêtements en ligne, est la sensibilité des équipes commerciales. Elles semblent sentir les évolutions de la demande et les inflexions de la mode en temps réel. Le plus souvent, cette compréhension du marché est le fait des employés de première ligne. Ces employés sont motivés par leur Management. Comment agissent ces Managers ?
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