Optimiser La Relation Client En 2024 : Préparez‑Vous !
Comment optimiser la Relation Client en 2024 ? Le « client 2024 » est arrivé. Pour le séduire en adaptant votre Relation Client, voici quatre procédures incontournables. Préparez votre CA 2024 !
Comment optimiser la Relation Client en 2024 ? Le « client 2024 » est arrivé. Pour le séduire en adaptant votre Relation Client, voici quatre procédures incontournables. Préparez votre CA 2024 !
Votre image de marque, comme votre réputation peuvent être améliorées ou détruites par la Qualité de votre Service. Elle influence en positif ou en négatif l’Expérience Client. C’est pourquoi votre bonne stratégie en matière de Relation Client inclut un objectif partagé par toutes les équipes : la satisfaction du client. Comment entretenir une bonne Relation
Le parcours client est l’un des trois piliers de votre Relation Client, avec votre produit, et votre culture interne de service. Vous pouvez en faire un atout maître.
Voici quatre pistes d’optimisation du parcours client utilisées par des entreprises leaders. Vous pouvez les exploiter pour tisser un lien de plus en plus fort avec vos clients comme avec vos prospects.
Connaissez-vous Changi, l’aéroport de Singapour ?
À Changi, tout le monde travaille de conserve pour créer une Relation Client positive, à chaque moment.
Pour que vos clients soient satisfaits de votre entreprise, ils doivent obtenir toutes les réponses à toutes leurs questions. Quelles questions ? Les plus simples pour vous. Ce sont les plus importantes pour eux. Comme à Changi.
En voici quelques exemples, dans cinq domaines clés pour vos clients. Attention : ce sont des questions simples. Très simples. Mais jamais trop simples.
Grâce à votre réputation, des clients viennent à vous. Pour en faire des clients fidèles, vous pouvez l’améliorer. C’est sur la base de votre réputation, de votre notoriété, bref du « bouche-à-oreille » que la majorité de vos clients vient à vous. Ils peuvent ensuite se fidéliser. Car vous voilà devenu une entreprise sympathique pour le